Vernetzte, innovative Versorgungssysteme
Kennen Sie das Problem?
Manuelle Bestellvorgänge, die Koordination einer Vielzahl von Lieferanten, unzählige Warenanlieferungen sowie Wareneingangsbuchungen, unüberschaubare Rechnungsprüfungen und die nahezu unmögliche Herausforderung, auf Bedarfsspitzen zu reagieren, sind heute noch immer an der Tagesordnung vieler Industrieunternehmen. Dazu kommen noch aufwendige und lange Beschaffungswege der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die viel Zeit und Geld kosten.
So haben Sie Ihre Prozesskosten im Griff!
Kellner & Kunz hat dafür die Lösung: Wir machen Ihre Neben- zu unserer Hauptsache und führen Ihre C-Teile in einem effizienten 1-A-Management zusammen – mit individuell auf Ihr Unternehmen abgestimmten Beschaffungs- und Logistiksystemen, inklusive passender EDV-Unterstützung. Mit der Einführung des C-Teile Managements können Sie sich auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren und sich um den Einkauf Ihrer hochwertigen Artikel kümmern.
In der Regel werden 20 Prozent der Prozesskosten für rund 80 Prozent des Einkaufsvolumens (A und B-Teile) aufgebracht. Dahingegen verwenden Unternehmen verhältnismäßig viel Zeit (Prozesskosten bis zu 80 Prozent) für nur rund 20 Prozent des Einkaufsvolumens.
Damit alles am richtigen Platz ist
- In der richtigen Ausführung
- In der richtigen Menge
- Zum richtigen Zeitpunkt